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兩江金融公司召開2015年度總結表彰大會

發布時間:2016-02-16

       2016年2月4日上午,兩江金融公司召開2015年度總結表彰大會,兩江金融公司黨委書記、總經理劉曉強總結部署了工作,兩江新區黨工委委員、管委會副主任何友生出席會議并講話。

       會議通報了兩江金融公司黨委“三嚴三實”專題民主生活會有關情況。分別表彰了2015年度兩江金融公司優秀集體、優秀個人,2015年度新聞宣傳工作先進集體、先進個人,2015年度勞動競賽先進集體、先進個人。

       會上,兩江金融公司黨委書記、總經理劉曉強作了題為《搶抓機遇,有為有位,全力推進金融控股集團建設再上新臺階》的工作報告,對2015年各項工作進行了全面系統的總結,客觀分析了工作中存在的突出問題、公司當前面臨的發展形勢和挑戰機遇,對2016年工作提出了具體的目標計劃,明確了高質量完成公司戰略規劃、加快金融牌照投資步伐、做大做強做優戰略基金、強化風險防范意識、大力拓展融資渠道、加強干部隊伍建設、加快現有不良項目處置、落實全面從嚴治黨責任等八項重點任務,并就如何抓好貫徹落實提出了明確要求。

       何友生在講話中,充分肯定了兩江金融公司在2015年取得的各項工作成績,并對下一步工作提出了三點要求:

       一是增強使命意識,搶占機遇抓發展。兩江金融公司目前的資本實力、業務規模、人員配置、管理水平都發生了巨大的變化,有著很好的發展前景和來之不易的發展機遇,要進一步強化使命意識充分發揮助推長江上游金融中心建設的“推土機”作用,緊緊圍繞打造“全牌照”金融控股集團戰略定位,搶抓中新戰略性互聯互通示范項目發展機遇,爭取對接項目盡快落地;要科學謀劃公司中長期發展戰略,找準差距迎難而上,為最終打造成為兩江金控集團奠定基礎指明方向,在日新月異的金融行業中提升競爭力、影響力。

       二是強化責任意識,全力以赴抓突破。2016年是兩江金融公司發展的關鍵之年,公司增資擴股之后要全力以赴集中組織力量在控股主流金融牌照上有所突破,要圍繞這一中心工作扎實做好大量的前期準備工作,確保項目的順利實施,要做好現有業務的戰略規劃,創新管理模式完善體制機制,借鑒國內外其他金控集團的發展思路,結合實際揚長避短,從成功的案例中學經驗,從失敗的案例中找原因;要重視員工培訓體系建設,金融行業瞬息萬變要著力打造學習型、創新型團隊,可邀請金融專家組織授課進一步開拓員工視野提升業務能力,建立一支能力過硬、素質全面的優秀團隊。

       三是樹立風險意識,防疏堵漏抓管控。要把握風險防控就是維護公司發展的生命線,要進一步完善公司各項風險防控體制機制,嚴防風險的集中爆發和連鎖反應出現“多米諾”效應,做到杠桿適度、信用堅守、風險“熔斷”,要認識到風險防控不僅是公司管理層的責任也是公司全體員工的共同責任,要做到人人有責、層層把控,為公司健康快速發展提供堅強保障。

       兩江金融公司及各子公司全體干部職工參加會議。


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